Lewati ke konten utama
BUSINESS & MANAGEMENT CONSULTING

Konteks yang jelas. Keputusan terarah.

Strategi, manajemen, dan riset dalam susunan yang dapat ditelusuri. Kenali lingkup pendampingan dan gunakan studi kasus untuk menyiapkan pertanyaan bisnis.

Diskusikan kebutuhanEksplorasi keahlian
Fokus pada persoalan. Jelas dalam tindak lanjut.
Ilustrasi ruang rapat dengan meja dan papan catatan
Perspektif bersama.
Prioritas yang terarah.Strategi · Organisasi · Operasional

Keahlian yang terhubung,
untuk kebutuhan bisnis Anda.

06Bidang keahlian
06Studi kasus demo
04Tahapan kolaborasi
KEAHLIAN KAMI

Dari persoalan bisnis
ke rencana yang dapat dijalankan.

Semua layanan

Konsultasi Bisnis

Business Consulting

Menata arah bisnis melalui pemetaan model usaha, prioritas pasar, dan pilihan pertumbuhan yang dapat diuji.

Konsultasi bisnis

Konsultasi Manajemen

Management Consulting

Memperjelas peran, keputusan, dan mekanisme kerja agar koordinasi antarunit memiliki arah yang sama.

Konsultasi manajemen

Pelatihan Korporat

Corporate Training

Mengubah kebutuhan pengembangan tim menjadi latihan praktis, alat bantu kerja, dan rencana penerapan.

Pelatihan perusahaan

Riset Pasar

Market Research

Menggali kebutuhan pelanggan dan konteks pasar untuk membantu tim menilai asumsi sebelum melangkah.

Riset pasar

Perbaikan Operasional

Operational Improvement

Memetakan alur kerja dan menyusun perbaikan bertahap pada proses yang sering tertunda, berulang, atau tidak jelas.

Perbaikan operasional

Perencanaan Strategis

Strategic Planning

Menerjemahkan ambisi organisasi menjadi pilihan prioritas, agenda kerja, dan mekanisme peninjauan yang terarah.

Perencanaan strategis
Konsultasi bisnis / Pilih tujuan Anda

Persoalan yang tepat, sebelum sebuah rencana.

01

Layanan konsultasi

Temukan lingkup pendampingan strategi, manajemen, riset, dan pengembangan tim.

02

Studi kasus

Baca konteks persoalan dan pendekatan yang dicontohkan pada setiap studi.

03

Tentang konsultan

Kenali pendekatan kerja, dialog awal, dan proses merumuskan prioritas.

04

Panduan bisnis

Siapkan pertanyaan tentang pelanggan, proses, rapat, dan rencana tindak lanjut.

Sebelum melanjutkan

Rencana awal Anda.

  • Persoalan bisnis dan keputusan yang dibutuhkan
  • Data awal serta pihak yang terlibat
  • Cakupan pendampingan dan target waktu
Mulai konsultasi →
PENDEKATAN KONSULTASI

Terstruktur sejak awal.
Terarah di setiap tahap.

Setiap tahapan memiliki pertanyaan, keluaran, dan titik peninjauan yang disepakati bersama.

  1. Diagnosis

    Menyepakati persoalan dan memeriksa informasi awal.

  2. Analisis

    Menguji asumsi dan membandingkan pilihan tindakan.

  3. Rencana aksi

    Menentukan prioritas, pemilik tugas, dan waktu kerja.

  4. Evaluasi

    Meninjau pelaksanaan dan memperbarui keputusan.

STUDI KASUS

Strategi dalam konteks
persoalan yang berbeda.

Semua studi kasus
Ilustrasi ruang rapat dengan meja dan papan catatan
STUDI KASUS PILIHAN · DEMOBusiness Consulting

Menata Arah Pertumbuhan Ritel Arunika

Skenario demo untuk jaringan toko kebutuhan rumah tangga yang ingin menilai pilihan pengembangan format gerai dan pengalaman belanja.

Baca studi kasus
Klien & mitraIni hanya demo. Belum ada klien atau mitra nyata yang ditampilkan.
INSIGHT & PERSPEKTIF

Pemikiran untuk
keputusan berikutnya.

Jelajahi artikel
SEBELUM MEMULAI

Hal yang sering
ditanyakan.

Bagaimana memulai diskusi kebutuhan?

Tuliskan tujuan, konteks, serta prioritas Anda melalui halaman kontak. Formulir menyiapkan draf yang dapat ditinjau sebelum dikirim melalui aplikasi WhatsApp atau email setelah kontak perusahaan diaktifkan.

Apakah ruang lingkup dapat disesuaikan?

Ya. Batas pekerjaan, keluaran, jadwal, serta pembagian tanggung jawab perlu disepakati berdasarkan kebutuhan. Informasi pada demo ini merupakan gambaran layanan, bukan penawaran harga yang mengikat.

Apakah proyek dan testimonial pada website ini nyata?

Seluruh proyek, klien, profil tim, lowongan, dan testimonial disusun sebagai ilustrasi portfolio. Foto berasal dari aset stok berlisensi dan tidak menunjukkan pekerjaan perusahaan yang sebenarnya.

LANGKAH BERIKUTNYA

Apa prioritas bisnis
Anda berikutnya?

Jadwalkan diskusi awal
Pilihan untuk Anda

Lihat lebih dekat.

Telusuri pilihan dari DIRAC CONSULTING untuk melengkapi pertimbangan Anda.

01 / Keahlian konsultasi

Riset pasar

Lihat cara merumuskan pertanyaan riset, memilih metode, dan membatasi kesimpulan sesuai informasi pelanggan yang tersedia.

Jelajahi riset pasar
03 / Tim & pendekatan

Research Analyst

Kenali contoh tanggung jawab peneliti, keterampilan pengelolaan data, dan cara membedakan temuan dari interpretasi. Lowongan ini ilustratif.

Lihat contoh peran